Descrição

O livro está organizado em quatro partes distintas:
Parte I – Administração de produção e operações – fundamentos estratégico
Parte II – Produtos e processos em produção e operações
Parte III – Instalações em produção e operações
Parte IV – Planejamento e controle em produção e operações

As Partes I e II foram concebidas para ser usadas em disciplinas introdutórias de gestão de produção e operações. Procuram, em seu conjunto, dar noção geral da gestão de produção e operações, essencial para o entendimento global da área (por exemplo, adequada para servir de base para a disciplina de Administração da Produção I em cursos de Administração de Empresas em cursos de Gestão de Operações em programas de MBA e em disciplinas essenciais várias nos cursos de Engenharia de Produção).

As Partes III e IV foram desenhadas para servir a disciplinas mais específicas e ferramentais (como Administração de Produção II, em cursos de Administração de Empresas), a matérias eletivas (como Planejamento e Controle da Produção, Gestão de Materiais e outras), ou Gestão de Operações, em cursos de MBA, dependendo do aprofundamento que se pretenda. As Partes III e IV também podem servir a diversas disciplinas dos cursos de Engenharia de Produção e Administração de Empresas, já que nelas constam abordagens aprofundadas de temas como planejamento mestre de produção, gestão de estoques, Just in Time/Lean e outros.

Uma novidade desta edição é o tratamento cuidadoso às novas tecnologias relacionadas à Indústria 4.0 na forma de quadros ilustrativos e instigantes sobre tecnologias e suas implicações para os temas tratados nos capítulos em que esta discussão é pertinente.
Inclui também material de apoio como modelos de simulação, vídeos e textos complementares ? Os 18 Therbligs de Gilbreth; Manutenção e Confiabilidade; Estudo de tempos e Contribuições ao Pensamento da Qualidade ?, além de um completo Manual do Professor com gabaritos.
APLICAÇÃO
Livro-texto para a disciplina de Administração da Produção e Operações | Logística dos cursos de Adminstração e Engenharia de Produção e demais cursos que demandem conhecimentos na área.


Capítulo 1 – Introdução e evolução histórica da gestão de produção e operações

Capítulo 2 – Estratégia de produção e operações

Capítulo 3 – Redes de operações na cadeia de valor

Capítulo 4 – Pacotes de valor gerados e entregues pelas operações – compostos bens-serviços

Capítulo 5 – Medidas e avaliação de desempenho em produção e operações

Capítulo 6 – Qualidade e melhoramento em produção e operações

Capítulo 7 – Ética, sustentabilidade e segurança em produção e operações

Capítulo 8 – Previsões e gestão de demanda em produção e operações

Capítulo 9 – Gestão de projetos

Capítulo 10 – Projeto do produto e seleção de processos (bens e serviços)

Capítulo 11 – Projeto, medidas do trabalho e ergonomia

Capítulo 12 – Pessoas e sua organização em produção e operações

Capítulo 13 – Localização e arranjo físico de unidades da rede de operações

Capítulo 14 – Capacidade produtiva e filas em unidades da rede de operações

Capítulo 15 – Teoria das restrições em redes de operações

Capítulo 16 – Planejamento mestre (agregado) de produção e operações (PMP)

Capítulo 17 – Gestão de estoques na rede de operações

Capítulo 18 – MRP – Cálculo de necessidade de materiais na rede de operações

Capítulo 19 – Sequenciamento, programação e controle de operações

Capítulo 20 – Just in time (JIT) e operações enxutas (lean)

Índice alfabético


Autor: Henrique Corrêa e Carlos Corrêa
Ano: 2022
Número de páginas: 504
Tamanho: 28 x 21 cm
Editora: Atlas
Acabamento: Brochura
ISBN: 9786559773251